Программы персонального сопровождения
Комплексные решения для трансформации и развития вашего бизнеса через персональное сопровождение владельца
Почему персональное сопровождение важно?
Владелец бизнеса часто оказывается в изоляции, когда дело касается стратегических решений и личной эффективности. Наши программы сопровождения созданы, чтобы обеспечить структурированную поддержку на пути масштабирования бизнеса, оптимизации процессов и повышения прибыльности.
Мы не просто даем рекомендации — мы сопровождаем весь процесс внедрения изменений, помогаем преодолеть сопротивление среды, корректируем курс при необходимости и обеспечиваем устойчивость результатов.
Все программы адаптируются под индивидуальные особенности вашего бизнеса, рынка и личных целей.
Программа «Стратегическое сопровождение владельца»
Комплексная программа для собственников бизнеса, которые хотят перейти от реактивного управления к стратегическому развитию компании.
Цель программы:
Создать устойчивую стратегическую основу для долгосрочного развития бизнеса, высвободить время владельца от операционных задач и сформировать сильное стратегическое видение.
Ключевые темы:
- Разработка долгосрочной стратегии развития бизнеса на 3-5 лет
- Построение эффективной организационной структуры
- Создание финансовой модели с прогнозированием
- Формирование сильного управленческого ядра
- Построение системы делегирования и контроля
Формат:
- Еженедельные индивидуальные сессии (90 минут)
- Ежемесячные стратегические сессии с командой (4-6 часов)
- Регулярный контроль внедрения и корректировка стратегии
- Поддержка по запросу между сессиями
Длительность:
6-9 месяцев
Кому подходит:
- Владельцам бизнеса с оборотом от 100 млн тенге в год
- Компаниям с историей от 2 лет и стабильным доходом
- Бизнесам, которые достигли "потолка" в текущей модели управления
- Предпринимателям, готовым к системным изменениям
Кому не подходит:
- Стартапам на этапе поиска бизнес-модели
- Компаниям в кризисном финансовом положении
- Предпринимателям, не готовым инвестировать время в стратегическую работу
Ожидаемые результаты:
- Четкая стратегия развития бизнеса с детальным планом реализации
- Снижение операционной нагрузки на собственника на 60-70%
- Рост управляемости бизнеса через KPI и систему контроля
- Повышение финансовых показателей (в среднем +25% к прибыли)
Инвестиции:
От 900 000 тенге за полный цикл программы
Программа «Операционный коучинг для роста»
Интенсивная программа для оптимизации текущих бизнес-процессов и повышения операционной эффективности компании.
Цель программы:
Существенно повысить эффективность операционной деятельности компании, внедрить систему измеримых показателей и автоматизировать ключевые бизнес-процессы.
Ключевые темы:
- Аудит и оптимизация бизнес-процессов
- Внедрение системы операционных и финансовых KPI
- Построение эффективной системы управленческого учета
- Автоматизация рутинных операций и внедрение CRM/ERP
- Оптимизация затрат и повышение маржинальности
Формат:
- Еженедельные рабочие сессии (2-3 часа)
- Практическое внедрение изменений с командой
- Регулярный анализ показателей и корректировка планов
- Обучение сотрудников новым процессам и системам
Длительность:
4-6 месяцев
Кому подходит:
- Компаниям с неструктурированными бизнес-процессами
- Бизнесам, которые испытывают "операционные боли" при росте
- Предприятиям, где отсутствует система метрик и KPI
- Компаниям, готовым к цифровой трансформации процессов
Кому не подходит:
- Компаниям, не имеющим базовой инфраструктуры
- Бизнесам, где команда активно сопротивляется изменениям
- Предприятиям без финансовых ресурсов на внедрение систем
Ожидаемые результаты:
- Повышение операционной эффективности на 30-40%
- Снижение издержек и повышение маржинальности
- Внедренная система управления по KPI с дашбордами
- Автоматизация 60-70% рутинных процессов
Инвестиции:
От 750 000 тенге за полный цикл программы
Программа «Менторинг по продажам и маркетингу»
Специализированная программа для построения эффективной системы продаж, маркетинга и клиентского сервиса.
Цель программы:
Создать стабильно работающую систему привлечения, конвертации и удержания клиентов с предсказуемыми результатами и возможностью масштабирования.
Ключевые темы:
- Построение омниканальной воронки продаж
- Внедрение CRM-системы и автоматизация маркетинга
- Разработка маркетинговой стратегии и позиционирования
- Создание системы найма и обучения команды продаж
- Внедрение системы клиентского сервиса и лояльности
Формат:
- Еженедельные сессии с руководителями продаж и маркетинга
- Практическое внедрение инструментов и процессов
- Обучение команды и создание скриптов/регламентов
- Аналитика результатов и корректировка стратегии
Длительность:
3-4 месяца
Кому подходит:
- Компаниям с нестабильным потоком клиентов
- Бизнесам с высокой стоимостью привлечения клиентов
- Предприятиям, зависимым от одного канала продаж
- Компаниям, планирующим масштабировать отдел продаж
Кому не подходит:
- Бизнесам без базового продукта или УТП
- Компаниям без бюджета на маркетинговые активности
- Предприятиям с неконкурентоспособным предложением
Ожидаемые результаты:
- Увеличение конверсии в воронке продаж на 20-35%
- Снижение стоимости привлечения клиента на 15-25%
- Рост среднего чека и LTV клиента
- Внедренная CRM с автоматизированными процессами
Инвестиции:
От 650 000 тенге за полный цикл программы
Программа «Подготовка к масштабированию/продаже бизнеса»
Стратегическая программа для владельцев, которые планируют выход на новые рынки, масштабирование бизнеса или его продажу в среднесрочной перспективе.
Цель программы:
Подготовить компанию к системному росту или продаже через создание масштабируемых бизнес-процессов, укрепление финансовой модели и формирование инвестиционной привлекательности.
Ключевые темы:
- Построение масштабируемой бизнес-модели
- Систематизация бизнес-процессов и их документирование
- Финансовое моделирование и оптимизация структуры компании
- Подготовка инвестиционных материалов и презентаций
- Проработка стратегии географической экспансии
Формат:
- Комплексный аудит и разработка дорожной карты
- Еженедельные стратегические сессии
- Разработка необходимых документов и регламентов
- Поддержка в переговорах с инвесторами/покупателями
Длительность:
6-12 месяцев
Кому подходит:
- Стабильным бизнесам с оборотом от 150 млн тенге в год
- Компаниям с потенциалом для региональной экспансии
- Бизнесам с уникальным продуктом или технологией
- Владельцам, планирующим привлечение инвестиций
Кому не подходит:
- Компаниям с неустойчивой финансовой моделью
- Бизнесам, критически зависящим от личности основателя
- Предприятиям, находящимся в стадии активного кризиса
Ожидаемые результаты:
- Готовая к масштабированию бизнес-модель с прогнозируемыми показателями
- Полностью документированные бизнес-процессы
- Инвестиционная документация и презентационные материалы
- Повышение стоимости бизнеса на 30-50%
Инвестиции:
От 1 200 000 тенге за полный цикл программы
Наш методологический подход
Интеграция методик
Мы объединяем лучшие практики стратегического консалтинга, бизнес-коучинга и практические инструменты операционного управления, адаптируя их под реалии казахстанского рынка и специфику вашего бизнеса.
Ориентация на метрики
Все изменения подкрепляются измеримыми показателями. Мы начинаем с определения ключевых KPI и отслеживаем прогресс на всём пути сопровождения, регулярно корректируя стратегию на основе реальных данных.
Человекоцентричность
Мы учитываем не только бизнес-процессы, но и людей, которые их реализуют. Важная часть нашего подхода — работа с сопротивлением изменениям, вовлечением команды и развитием корпоративной культуры.
Системность
Мы рассматриваем бизнес как сложную систему взаимосвязанных элементов. Наши решения учитывают влияние изменений в одной области на другие сферы бизнеса, обеспечивая гармоничное развитие компании.
Мы не предлагаем готовых шаблонных решений. Каждая программа сопровождения разрабатывается индивидуально, с учетом специфики вашего бизнеса, отрасли и личных целей собственника.
Запросить индивидуальную программуЮридическая информация
Все программы сопровождения реализуются на основании договора об оказании консультационных услуг. До начала сотрудничества подписывается соглашение о конфиденциальности (NDA), защищающее все предоставленные вами данные и информацию о бизнесе.
Оплата производится согласно согласованному графику, поэтапно, в соответствии с реализацией программы. Результаты каждого этапа фиксируются документально.
В случае досрочного прекращения сотрудничества производится расчет за фактически оказанные услуги. Все материалы, разработанные в ходе программы, остаются вашей интеллектуальной собственностью.
Гарантии качества
Мы гарантируем конфиденциальность всей предоставляемой информации, профессиональный подход к решению задач и неукоснительное соблюдение деловой этики. Для отдельных программ предусмотрена модель оплаты с частичной привязкой к достигнутым результатам.
Готовы начать трансформацию вашего бизнеса?
Свяжитесь с нами для обсуждения вашей ситуации и подбора оптимальной программы сопровождения. Первая консультация проводится бесплатно.